De 4 Wereldbeelden tegenover Spiral Dynamics & 4 Quadrant Culture
Als we het model Spiral Dynamics nader bekijken, is het doorlopen van de
cyclus, dus eigenlijk vrij lineair. De spiraal is daarmee eigenlijk
voorspelbaar vanwege diens”logische” lineariteit. Op zich hoeft dat niet in
twijfel getrokken te worden, zij het dat bij organisatieveranderingen er andere
aspecten spelen. Echter is de samenleving wel zo rechtlijnig en stapsgewijs aan
het spiraliseren ? Deze vraag beantwoord ik in mijn vierde boek
“De 4 Wereldbeelden namens Will McWhinney”.
Ken Wilber laat zien dat er meerdere factoren spelen die “dwars door”
Spiral Dynamics heen gaat. Het is natuurlijk leuk om te stellen dat een
organisatie zich op een bepaalde manier gedraagt, je dientengevolge de
conclusie “mag trekken” dat ze kunnen doorbouwen naar het volgende
bewustzijnsniveau. Gaat dat echt zo makkelijk ? Je weet vast het antwoord al.
Dat is dan ook 1 van de redenen dat beide partijen zo vaak in de clinch liggen
met elkaar. Wilber heeft gelijk wanneer hij stel dat de zichtbare cultuur een andere is
dan de onbewuste, de niet-zichtbare, de fysische versus meta-fysische wereld.
En wat als deze niet synchroon lopen, sterker nog niet congruent of dezelfde
zijn ? Hoe krijgt de consultant dan toch een organisatie zo ver een volgende
stap te maken ? Is dat door het strooien van bepaalde informatie door de
organisatie heen ? Kun je dat ook indoctrinatie noemen ? Stel, de directie hangt
er sancties aan vast, wat is dan een eerste effect ? Velen krijgen daarmee
vervolgens angst ingeboezemd. Is dat niet een verkapte wijze van dictatoriaal
fascisme ?
~~~~~~~~~~~~~
Heeft het toepassen van Spiral Dynamics dan wel nut ? Eigenlijk dus niet.
Die van Ken Wilber dan ? Ook dat brengt beperkt voordeel. Als we het model van
McWhinney erover heen leggen, dan brengt hij in kaart welk spel en waar dit
spel zoals hierboven genoemd afspeelt. Dat is simpel gezegd de strijd tussen de
beide culturen. Als je eenmaal deze strijd inzichtelijk hebt en we een
organisatie willen veranderen, zou die strijd op de juiste wijze verhelderd en
in beeld gebracht moeten worden voor alle partijen. Op dat moment is het de
vraag of een dergelijke verandering, of dat nu de “Renaissance “is
of slechts de “Revitalization”, wordt gedragen door alle partijen anders
gezegd, het spel rondom het sociale veld aangaande waarden.
Zo niet, dan belandt het alsnog in
een ordinair machtsspel. En dan is er slechts één mogelijkheid over, die van
complete chaos, op landelijk of mondiaal niveau ook wel Revolutie genoemd. Is
dat hoe we met
ons allen de juiste waardeomwenteling kunnen realiseren ?
Geen opmerkingen:
Een reactie posten